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Qu’est-ce qu’un coach professionnel ?

Les coachs d’affaires sont généralement des entrepreneurs ou des cadres experts qui savent comment développer des entreprises prospères. Ils partagent cette expérience pour aider d’autres propriétaires d’entreprise à atteindre leurs objectifs.

Engager un coach d’affaires, c’est comme avoir un partenaire très expérimenté dans votre coin. Il fournit des conseils personnalisés qui peuvent vous aider à naviguer sur le terrain difficile de la gestion d’une entreprise. Il peut s’agir de définir des objectifs, d’élaborer des stratégies de croissance ou de concevoir un plan pour relancer une marque en difficulté.

Que fait un coach d’entreprise ?

Un coach d’entreprise aide les propriétaires d’entreprise à clarifier la vision de leur entreprise et la manière dont elle s’inscrit dans leurs objectifs personnels. Cela permet au propriétaire de comprendre l’impact que la réalisation de ces objectifs aura sur sa vie. Si un objectif commercial n’est pas lié aux plans et aux aspirations du propriétaire, il est peu probable qu’il le poursuive avec passion et, par conséquent, qu’il l’atteigne un jour.

Après avoir clarifié la vision du propriétaire de l’entreprise, un coach d’affaires l’aidera à hiérarchiser les différents objectifs. Il peut aider le propriétaire à voir quels éléments ne sont que des tâches et lesquels sont des objectifs à long terme. À partir de là, ils peuvent travailler ensemble pour déterminer les stratégies qui permettront d’obtenir les résultats souhaités.

Les dirigeants occupés sont si proches de leur entreprise qu’ils ne voient pas toujours la forêt pour les arbres. En tant qu’observateur extérieur, un coach d’affaires peut voir plus objectivement les problèmes internes et externes d’une entreprise. Il peut aider un propriétaire à mieux comprendre ce qui doit changer et le guider dans l’élaboration d’un plan d’action pour obtenir les résultats souhaités.

Le coach guidera également le client dans la création d’indicateurs clés de performance (ICP), ou de paramètres permettant de mesurer le succès. Les KPI permettent au coach de suivre les progrès de son client, ce qu’un propriétaire d’entreprise pourrait éviter s’il est seul.

La responsabilisation est un élément essentiel du coaching d’entreprise. Un coach d’affaires rencontre généralement son client à intervalles réguliers, hebdomadaires ou mensuels, pour vérifier le respect des engagements pris lors des précédentes sessions de coaching.

Encore une fois, un coach n’est pas un consultant qui fait le travail à votre place. Au contraire, il vous permet de rester concentré sur le résultat final et vous rappelle pourquoi il est important. Il vous motivera à tenir vos engagements, fera office de caisse de résonance et vous tendra un miroir pour vous aider à voir vos angles morts personnels et professionnels.



 

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